自社に合う社労士の選び方とは?失敗しないための3つのポイント

昨今、法改正や働き方改革など労働環境が変わる中で適正な労務管理をする事が難しいと感じた事はないでしょうか。
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心理学の世界では、モデリングという考えがあります。
モデリングとは、観察学習ともよばれ、注意→保持→運動再生→動機づけの4つの過程からなるとされています。なぜ、モデリングには効果があるのか?例えば、会社において仕事ができる人のまねをすることで、できる人の感覚を体験するからだといわれています。
うまくできている人の「やり方・考え方」をまねてみると、意外と簡単にうまくいくという事が起こります。この「まねてみる」ことは素直さが求められます。
「プライド」が阻害要因となってしまい、結果、成長スピードを停滞させてしまうことになります。
このモデリング効果を人事評価制度において活用するケースも増えています。優秀な社員の行動を分析し、会社の価値基準、行動基準に置き換える。
行動を文書化し、それを社員全員で模倣することをルール化します。その行動ができているか否かをチェックします。会社が求めている行動について統一化が図られ、行動から外れている社員の軌道修正を図ることができます。
是非皆さんも、会社で「できる人」と言われている人の行動特性を分析し、まねてみて、どのような効果があるか体験してみてはいかがでしょうか。
昨今、法改正や働き方改革など労働環境が変わる中で適正な労務管理をする事が難しいと感じた事はないでしょうか。
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